编者按：今年以来，学校加强顶层协调，激发院系活力，继续深化校内综合改革。在前期工作的基础上，学校进一步理顺权责关系，落实管理重心下移，在更多学院积极稳妥推进综合改革试点。现开设“改革动态”栏目，将陆续刊发基层单位改革经验之举。
近日，航天学院根据学校综合改革和学科建设的精神，凝练学科方向，召开航天学院内设机构改革推进会。学院全体领导班子成员、各系所主任、党支部书记、小卫星中心和空间系全体成员参加了本次会议。
会议开始，学院党委书记季海群宣读了院领导分工决定、各系所班子成员任免名单。季海群表示，在叶培建院士的直接领导下，学院围绕航天内涵和一流学科建设，扎实高效推出内设机构改革方案：微小卫星研究中心全体专业技术岗人员融入航天工程系、航天控制系、航天信息系三个教学系，保留原机构名称，于承接航天重大型号工程任务时使用；撤销空间科学与应用系，成立空间探测技术研究所，挂靠航天工程系。空间系全体教师融入航天工程系和航天信息系；此外，为促进公用房合理有效分配和流转，加大实验设备和办学资源的共享，学院成立教学科研实验中心（筹），人员以其他专技岗和实验员为主，统管全院的公用房和实验设备，为全院教师的科研和教学做好服务、管理工作。此改革方案经过广泛调研、符合规律、力度很大，得到了学院新老班子的积极支持，广大教师也克服困难支持大局。会上，季海群要求系所新班子切实做好机构改革期间各项职责的无缝衔接，谋划新机构的发展思路。随后学院副院长朱旭东对教学实验中心的基本思路进行了讲解。
最后，学院常务副院长陈金宝作总结发言，陈金宝表示，此次改革难度大，涉及人员较多。改革的思路、管理制度的出台，都经过前期充分的调研，再经过学院几个层面的讨论衡量，深思熟虑。同时学院将积极配合学校做好跨院机构的调整。现在是学院发展的好时期，希望新班子成员能够抓住机遇，协助学院齐心协力推动发展，呼应学校对航天学院改革发展的号召。
